說到三甲醫院事業編制的薪資待遇自然離不開績效工資，那三甲醫院的績效工資分配到底是怎么一回事呢，今天就來帶著大家一起了解一下。
一、基礎性績效工資
根據國家工資改革文件規定，“原津貼比例按國家規定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續發放”。如云南省某醫院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發放。
二、獎勵性績效工資
推行成本核算，堅持績效優先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算，分科室發放，每兩個月兌現一次獎勵各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發到職工本人。
三、津貼性績效工資
為更好地加強人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進能出的人才激勵機制，三甲醫院會實施人才激勵工程。如為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發展在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動?！澳隙「駹枴比瞬旁u選分為甲、乙兩等甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶；為吸引人才，鼓勵職工鉆研業務，促進員工繼續教育，對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶；為鼓勵職工熱愛醫院，積極參與科室管理，有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護上長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。
以上津貼性績效工資不重復享受，按就高的原則執行。
四、績效考核
全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想，恪守職業道德，堅持以病人為中心，強調醫德醫風建設，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫院管理。違反相關管理條理則扣除相應績效工資。
同學們三甲醫院事業編制的薪資待遇確實“香”呀，你們不打算嘗一嘗嗎，那就趕緊積極備考，為自己的未來奮勇一搏吧！
