公職面試對于實(shí)干能力要求越來越明顯，因而直接考察問題解決類題目出現(xiàn)頻率增加。這類題目往往會直接問“有哪些措施”、“有什么建議”等，對題目分析要求低，重點(diǎn)聚焦于具體對策提出，下面教育給大家分享這類題型的一些作答原則和技巧。
1.明確問法。
不同問法，作答方向、思路和表達(dá)方式會存在一定區(qū)別。
第一個，判斷解決問題的主體是誰。明確題干問法是否給定你一個身份，問“你會如何解決”，如果是需要“你”解決，作答往往不僅需要以第一人稱作答，而且要按照一定的時間順序確定應(yīng)該先解決什么再解決什么。如果并未明確解決主體是誰，應(yīng)結(jié)合話題合理判斷給定的問題一般由誰來解決，結(jié)合實(shí)際確定該主體的職能、權(quán)限、能力等以便提出可行性、可操作性更高的舉措。
第二個，明確提問形式。問“建議”類的可以對各個主體提出建議，例如上級政府、單位、媒體、群眾分別應(yīng)該做好哪些事情;問“對策、措施”的應(yīng)該更注重其可操作性，例如“建議”可說“干部自身應(yīng)該樹立正確政績觀念”、“企業(yè)應(yīng)提升社會責(zé)任感”等，但“對策”用此類表達(dá)容易呈現(xiàn)一種“空喊口號”的感覺，更多應(yīng)從“加強(qiáng)管理、考核”、“強(qiáng)化社會監(jiān)督”等角度作答;問“工作思路”應(yīng)注重事情處理的邏輯性，要符合題干條件、背景和正常工作流程和要求等。
2.注重廣度與深度相結(jié)合。
此類題目重點(diǎn)在于對策，所以可以不分析影響等維度，要分析也應(yīng)注意兩個原則，一是避免“頭重腳輕”，分析篇幅不應(yīng)過多，否則違背問法要求;二是分析的維度盡量選擇對提出辦法有一定幫助的內(nèi)容，例如分析問題、原因、優(yōu)勢、困境等。
基于此，那提出對策的部分最基礎(chǔ)的要做到對策較多元，展開較具體，避免過于宏觀抽象;再提高一下要求就應(yīng)在對策充實(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)會從不同角度提出對策，更深入思考，常用的一種方法就是找到更深層次的原因，就能引導(dǎo)得出更有含金量的對策，減少和其他人作答內(nèi)容的雷同度。例如我們常說某些問題的原因有“管理監(jiān)督不健全”，其實(shí)可以結(jié)合實(shí)際分析一下為何不健全，是歷史遺留問題影響、資源不足還是某些因素帶來了管理難度等。
3.理清作答邏輯框架。
有邏輯的分析能幫助自己快速找到更多的要點(diǎn)，也能呈現(xiàn)自己的邏輯思維，提高個人以及作答內(nèi)容的記憶點(diǎn)。
縱向邏輯可以按照時間邏輯、工作流程等思考;橫向邏輯可以分不同主體、解決對象、不同要素、不同情況等角度展開。
